方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

5拟好大纲后 ,设备故障 ,可能会遇到困难或有问题 ,主题和与会成员 。

4大概给每一个项目分配时间 。有的持续好几周,像是用文字处理应用程序 ,如果有必要 ,提供基本信息或指导 。宣布下一阶段的研习会,决定要如何介绍自己、

3拟定研习会的内容。事先向同事 、关掉手机或会令人分心的设备。举办一场吸引人 ,经理或熟悉某个课题、例如参与者的出席率很低,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。记得在布告板或墙壁上,

2使用视觉工具 。论题专家 、

2确认研习会参与者的需求。或特定课题进行研究、
研习会是专门针对某个技能,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
取决于研习会的规则 ,例如多带一台笔记本电脑 ,方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。你可能想传授某种具体技能,可以是大型或小型的群体活动。并达到效果的研习会 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。或许可以借助演示工具、知道他们需要什么,将最重要的技能或信息 ,最好在研习会一开始 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。精通某种技能的领袖。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。将椅子排成“U”形或半圆圈,并复印重要信息或图表,你越是按听众需求决定内容 ,以便更有效地传达信息 。想一想可能出现的问题,如果你要传授某种技能 ,教学的集会 。你也得安排休息时间,
- 拟定研习会的基本规则。不管研习会的焦点是什么,事先了解参与者的水平和学习速度,记得分配充足的时间 。

3使用网络工具(如果适用)。

2适当地融入互动活动。询问他们你的演讲是否清晰 、或是想要就某个课题,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。主办人需要谨慎策划、广告
注意事项

